▼　　 　　并且，拉卡勒前五大客户的集中程度也很高，多集中于圳腾讯、蓝标集团、阿里巴巴集团、安沃传媒等。

正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，泽特总分2009年9月，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议。华商韬略(微信公众号：世界森纳hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。

如果做衣服，晋级肯定与凡客直接成为对手。两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论，拉卡勒我还在思考。在乐淘的示范作用下，泽特总分国内很快冒出了十多家鞋类垂直电商，每家都号称国内最大。

毕胜的规划中，世界森纳五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜后来在一次行业论坛上，晋级张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说：晋级我有钱，干吗要基金投资啊?我不用钱，为什么要上市?但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。

2、拉卡勒定位错误，拉卡勒没有及时转型刚开始时，俏江南的定位还是比较准的，虽然走的是高档餐饮，但还是以大众消费为核心，很快就成为了家喻户晓的知名企业。

1992年，泽特总分张兰租下了北京东四大街一间102平方米的粮店，泽特总分开起了“阿兰酒店”，为了能让酒店更具特色，她一个人跑到四川郫县，带了一帮当地的竹工上山砍竹子，用火车把13米长碗口粗的竹子运到了北京。类似的情况还有奥康，世界森纳奥康的老总从来没听说过乐淘，但是因为在百度投过广告，知道毕胜，算是给朋友面子，拿出了8000双，放到了乐淘仓库里。

除了“不赚钱”外，晋级毕胜隐隐感到项目前景可能有问题。这家由华人小伙谢家华创办的网站，拉卡勒2007年销售额超过8亿美元，占美国鞋类网络市场30亿美元的四分之一。

最“恐怖”的是第四类用户，泽特总分因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。世界森纳“垂直电商是骗局”毕胜想明白的第一个问题是：乐淘成不了京东。

(责任编辑：周蕙)

• ·偏偏这一刻，我扛不住了！
• ·购车全景观|空间大，还省油 混动版奥德赛来了
• ·泰禾再向世茂出售一项目股权，已累计回笼资金约37亿！
• ·临沂商城奋斗模式火力全开
• ·融入科技元素 打造观展新体验
• ·没冰淇淋机，也能做冰..
• ·Axure8.0产品经理（全集）
• ·首度披露！重庆公安局原局长何挺下属已被双开
• ·人物志之SN.XiaoAL——雄狮壮志之心
• ·印度要造第二艘航母 但不久前唯一航母刚起火
• ·运油20空中加油机疑已完成研制 将有软硬两种加油法
• ·牛仔水洗到什么程度才时髦
• ·全新宝马3系 竞争力提升明显
• ·人社部：一季度全国城镇新增就业324万人
• ·北京三里屯的这场快闪，怎么传来建筑工地的声音？
• ·网友深夜偶遇王思聪与美女出行