值得一提的是，刘裕一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。

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贵族文青从小疯狂学艺术，刘裕怕长大接班后没时间从郑志刚的成长轨迹来看，这简直就是一个典型乖孩子的模板。但是，为何为战他为人实在过于低调，为何为战没有绯闻也不会说什么惊人之语，搞得媒体在2008年出版的郑裕彤传记里，整本书只提了他一句话，还把大学专业写错了，甚至照片用的都是汤臣一品公子哥的!直到那场轰动整个香港，高调到不能再高调的1.4亿豪门婚礼，才让全香港人记住了他。”大学毕业之后，神君郑志刚又去了日本研究了一年东亚文化，神君当时是标准的文艺青年范儿，在学校旁的寺庙里听悠扬的钟声，一坐就是大半天，“每次钟声敲响，我就感觉有水在心中流动

所以滴滴就搞了个创业伙伴计划让司机加盟，刘裕用每月保证流水的方式在三年后获得一部车辆。第七、为何为战仔细观察外部披露的企业数据。

而B轮的公司往往氛围是最好的，神君因为此时公司规模扩大、神君朝气蓬勃，老员工的团队意识和包容精神处在最佳状态，对新人的排斥不明显，融入也比较容易。

唯品会在2011年就不惜巨亏把高管期权做到薪酬报表里了，刘裕目的就是让这些期权持有人在行权时确保赚钱。RIO则趁着冰锐走衰快速攻占市场，为何为战它一方面向经销商推出抢占终端的激励政策，另一方面聘请人气女星周迅做代言人，在东方卫视投放广告。

虽然这种神话在外界看来很不靠谱，神君但百润股份的并购案在幕后高人的指点下还是在证监会通过了，其市值也一路攀升至超过500亿。有经销商称，刘裕卖一箱平均亏30元左右，而经销商一旦亏钱便会退出合作。

document.writeln('关注创业、为何为战电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。刘晓东当时提出的口号是，神君“不打价格战，只打营销战”。

(责任编辑：孙萌)

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