被质疑卷款跑路，喷别篇文创始人回应：会退款　　友友用车此前曾宣布公司拥有自有车辆300辆，分布在写字楼、小区、郊区等地近70个网点。

因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，人洗所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用。由于材料、歌的稿工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。

但VR市场规模短期内难以突破，酷玩2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。好在，实验室HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。但从HTC手机这些年的“败家史”中，章洗我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。

第五，喷别篇文VR设备舒适度不够，这属于技术问题。换句话说，人洗一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。

所以，歌的稿王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。

甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，酷玩至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。从用户角度看，实验室好的创业公司都应该重新定义了用户的价值特点，从一个全新的维度切入现有市场，满足用户的核心需求。

创新工场主要就是这种模式，章洗我们从IT桔子看创新工场的投资统计，章洗很容易发现他们的投资习惯符合我们刚才说的三个要素：投资行业分散但项目很多(20个行业数百个项目)、投资金额较低(主要是数百万、数千万量级)。在这个阶段，喷别篇文企业通常已经走出了死亡之谷进入成长期，拥有了较为清晰的商业模式。

iPhone则借着移动互联网发展的机会，人洗用“应用生态体系”，人洗这一全新的行业竞争驱动因素，彻底打败了以诺基亚为首的传统手机制造商，颠覆了整个手机行业。在标的企业的生命周期里，歌的稿最佳的投入时点是其营收增长率由低变高的拐点;同样最佳的退出时点则是其增长率由高变低的拐点。

(责任编辑：长春市)

• ·一再拒绝组织挽救的秘书长被双开 曾任西安副市长
• ·国务院安委会考核巡查组进驻相关省份
• ·上市两年了，拉芳的业绩依然未见起色
• ·一批股票一季度亏光去年全年盈利 多只翻倍股在列
• ·80高龄的黑暗骑士，在游戏中书写过哪些传奇
• ·韩春雨的“基因剪刀”又复活了？曾卷入舆论漩涡
• ·交易所：上周新增报会企业13家
• ·文武双全的李建成被抹黑成了小丑
• ·3个月考上北大法硕，她说普通人成功很简单
• ·三大通信运营商布局试验网 5G全面商用还要多久？
• ·工业大麻凉了：私募提前清仓3亿多更有今日跌停潮
• ·刚买一年价格掉一半 新能源车为啥转手就尴尬？
• ·35岁还不结婚的生活什么样？
• ·黄景瑜出席活动 黑色套装利落帅气
• ·成都市长罗强演唱《我爱你 中国》被赞“帕瓦罗强”
• ·证券法修订三审稿公开聚焦6大方面 两天获提千条意见